中级数据分析方法导读(5种)
更新: 7/18/2025 字数: 0 字 时长: 0 分钟
1、理清分析逻辑
当要深入分析业务细节时，仅仅考虑收入/成本指标就不够了。如果分析的问题还需要考虑销售渠道与供给情况、以及考虑成本转化收入的过程时，需要分析的指标和分类维度就大大增加，这时候就需要一清晰的分析逻辑。
2、方法
如下5中种中级分析方法：
3、作用
中级方法的第一步：是要厘清成本、过程、收入之间的关系，清晰地展示以下内容：
- 投入多少成本？
- 做了哪些事情？
- 做到什么程度？
- 得到多少收入？
这样清晰、有条理地展示现状，才能为后续的工作打下基础。
中级方法的第二步：是监控过程。在有了清晰的逻辑以后，就要对执行的过程进行监控。监控是发现问题、确定解决方案、寻找标杆的基础。
中级方法的第三步：是定位问题的发生点。就如同某种疾病会引发人体发烧一样，造成指标的波动可能有各种原因，在分析原因之前，得先定位真正的问题点。
中级方法的第四步：是确定解决问题的顺序。问题分轻重缓急，解决问题也得有先后顺序。在着手行动之前，得先看清楚哪些是主要问题，哪些是次要问题，这样才能有重点。
中级方法的第五步：是找到优秀的销售标杆。 销售与供应都需要专业的技能才能实现。数据分析再细致，也不能替代这些技能，但数据分析可以帮助人们找到优秀的销售标杆，从而复制它的成功经验，可以帮助人们了解供应的基本规律，从而在发生货品积压、缺货之前，就做出预判。
整个中级方法的原则是厘清逻辑、分清先后，如下图：
